上周五,在纪念教堂举行的一年一度的入学典礼上,校长劳里·卡特向劳伦斯社区发表讲话说,在成立全校范围的指导联盟以帮助制定战略规划的一年后,劳伦斯已经看到了这种努力的成果。
她说,从今年夏天对宿舍和其他校园设施的更新,到创建卓越教学中心(Center for Teaching Excellence)和其他学术倡议,董事会战略投资的早期工作正在形成,未来还会有更多的工作。
“我们的使命很明确:我们是自由教育的管理者,”卡特说。 “摆在我们面前的任务是明确的:利用我们的优势,团结起来对抗反对我们的力量,并始终牢记作为文科守护者所带来的特权和挑战。”

迎新周唱诗班是大学毕业典礼的传统。 一年级学生由Stephen Sieck(这里是钢琴)和Phillip Swan指导。
在一个传统上被视为新学年开始的集会上,卡特发表了题为“闪耀的时刻”的演讲,欢迎劳伦斯社区的学生回到校园。 在音乐副教授朱莉·麦奎因(Julie McQuinn)的带领下,全体教职员工身着盛装入场。 The Welcome Week Choir, directed by Stephen Sieck and Phillip Swan, co-directors of choral studies, and with first-year student Rebecca Reynolds on flute, performed 我很高兴.
卡特说:“这是新的一年,也是三年来我们首次回归主要的面对面活动,这是劳伦斯大放光芒的时候。”
在舞台上方播放的一段视频中,学生们讲述了为什么这是他们闪耀的时刻.
卡特赞扬了教师、学生和工作人员在过去一年中取得的成就,赞扬了他们在“流行病疲劳”的情况下坚持不懈地发光发热,并感谢理事和校友们继续投入和参与。
她说,指导联盟和战略规划委员会的工作,以及董事会的热情支持,使劳伦斯大学在四个重点领域取得了进展:澄清和丰富课程经验; 加强学生体验; 加强机构的可持续性; 并支持强大的职场文化。 对招生、入学和财务等领域数据的研究有助于指导决策,使劳伦斯大学在高等教育的挑战中茁壮成长。
她说:“数据显示,在这个充满挑战和变化的高等教育环境中,劳伦斯大学继续保持稳定。” “我们仍然是威斯康星州最顶尖的文理大学,但我们不能自满。 我们必须提高我们在国内和国际上的地位,这样我们才能继续吸引各种背景的最优秀、最聪明的学生。”

校长劳里·卡特:“这是关于为现在和未来的学生投资一个以学生为中心的文科环境。”
卡特说,为支持确定的优先事项而进行的改变和投资并没有使劳伦斯远离文科。 相反,它们提供了一个更充分地学习文科的机会。
她说:“关键是要把它们活出来。” “这是关于为现在和未来的学生投资一个以学生为中心的文科环境。 它是关于在一个为赢博体育社区成员提供归属感和追求卓越的环境中支持他们。 它是通过提升我们的优势来迎接挑战和机遇。
“因此,让我们承认,我们需要增加申请人数、入学人数和收入。 我们必须阻止“大辞职”的浪潮。 我们必须在不损害多样性的前提下提高选择性。 我们必须转向更光明的未来。 感谢我们忠诚的受托人,我们将在未来三年投资于我们的未来。”
卡特以对校园社区的挑战和对劳伦斯历史的致敬结束了她的演讲,因为这所大学继续庆祝1847年成立175周年。
她说:“让我们提升艺术和科学水平,全面支持学生、教师和员工,并体现一种持续发展的文科教育,就像劳伦斯175年来的情况一样。” 让我们通过搭建桥梁,通过倾听而不是评判,通过点燃而不是熄灭彼此的蜡烛来实现这一目标。 让我们携起手来,用劳伦斯人的光辉来照亮未来。 这就是我们实现目标的方式。”