这个故事最初出现在2025年春夏版 劳伦斯 杂志。

克里斯托弗·詹金斯博士是劳伦斯大学赢博体育的新任院长。 他于7月1日开始任职，监督劳伦斯音乐学位课程的各个方面，并为大学的学术使命做出了重大贡献。 詹金斯将直接向教务长（劳伦斯的首席学术官）汇报工作，他将在塑造该机构的未来方面发挥关键作用。

这位成功的中提琴手带来了他在奥柏林学院和赢博体育的丰富经验，他从2014年起担任学术支持副院长。 在欧柏林，他在培养赢博体育学生的学术和艺术成长方面发挥了重要作用，同时领导了音乐课程的扩展。 他还积极追求自己的学术和艺术发展，获得了克利夫兰赢博体育中提琴演奏的音乐艺术博士学位和凯斯西储大学音乐学博士学位。

杂志：见2025年春夏电子版 劳伦斯 杂志

詹金斯的前任是布莱恩·佩尔特，他领导赢博体育17年，为赢博体育的下一个发展和创新时代奠定了坚实的基础。 佩尔开始在丹佛大学拉蒙特赢博体育担任主任一职。

詹金斯谈到了他加入劳伦斯的兴奋之情：

问: 劳伦斯和赢博体育的什么吸引了你的注意？

詹金斯: 我的大部分工作都集中在音乐表演和教育的公平性和多样性问题上，随着我做了更多的研究，我发现劳伦斯赢博体育显然是这个领域的领导者。 这在一系列的举措中是显而易见的，从教师对课程变化的开放，特别是在音乐理论和音乐学方面，到支持各种音乐风格的真正综合的B.M.A.学位。 对于校友来说，重要的是要明白，劳伦斯大学多年来一直在讨论各种各样的卓越模式，而其他学校今天只是小心翼翼地尝试这些模式。 劳伦斯在多元化和创造性音乐制作的方向上比其他地方领先几光年。 我不会对在一个没有这些价值观的赢博体育工作感兴趣。

除此之外，我从教师那里得到了一种清晰的真实感，相互尊重，以及对难题的真诚参与，包括在21世纪成为一名成功的年轻音乐家意味着什么。

问: 学生们对你的领导有什么期望？

詹金斯: 我有学生事务的背景。 所以，我希望学生们明白，我想知道你在想什么，你的担忧是什么，你需要什么，你应该毫不犹豫地与我联系。 你在找什么类型的课程？ 如何改善学生的体验？ 有哪些问题是除了学生之外没有人知道的？ 校园里发生了很多令人震惊的事情，除了学生没有人知道。

最重要的是，我要向学生们强调，我进入学术界的切入点是学生事务，学生的经历将永远是我关注的中心。 学生们应该知道我仍然是一个活跃的表演者，所以我知道他们来自哪里，他们要去哪里。

问: 当你领导一个赢博体育时，成功的要素是什么？

詹金斯: 对我来说，这个学术项目的目的是加强年轻人的音乐、学术和社会发展，使下一代有能力比这一代做得更好。

在我的校园面试中，我在市政厅提到，高等教育有很多直接的利益相关者。 有些教职员工为一所学校做出了牺牲； 有些校友与学校的关系是终身的，这正是学校的性质； 还有一些工作人员是不可或缺的，但他们的辛勤工作往往得不到承认。

赢博体育这些观点都值得尊重。 我要强调，任何学校的主要选民必须是现在和未来的学生。 当我们优先考虑学生的教育和社会环境时，其他赢博体育群体都会受益。 教师必须得到职业发展支持，这样他们才能尽最大努力工作，为学生树立最高的榜样。 职场文化必须植根于尊重和归属感，这样员工才能保持对机构的承诺，帮助学生茁壮成长。 当学生茁壮成长时，校友们看到年轻的毕业生提升母校，就会感到满足。 赢博体育这些都有机地将学生置于学术使命的中心。

这并不意味着给学生他们想要的任何东西，因为有时他们会发现准确地认识到什么是他们最感兴趣的是一项挑战。 但我认为，教育领导的成功在于创造一种环境，让学生以使命为中心，为他们的个人和职业成功提供最好的机会。

问: 当你加入赢博体育的教职员工和学生们的旅程时，你想对他们说些什么？

詹金斯: 我只是想确认一下，我清楚地理解这项工作是一个合资企业，无论我们完成什么，都将共同完成。 有几件事是肯定的：我不会完美，因为没有人是完美的； 我们最周密的计划有时不得不改变，因为没有任何计划能在第一次与现实接触中幸存下来； 在一个相互信任、相互尊重、充满创造力和灵感的环境中，我们所能取得的成就是无限的。